中華基督教浸信會聯會

 【遇】是｢遭遇｣的基礎，｢遭遇｣是中性的名詞－好壞都有可能，雖然常做了｢悲慘｣的跟班。有人的一生是因｢遇著｣貴人而峰迴路轉，漸入佳境，甚至一步登天。有人因｢偶遇｣卻從此｢守株待兔｣，導至一事無成。｢偶遇｣倒過來卻大不相同，都是以｢禺｣字為體，到處趴趴走的｢遇｣不期而碰到人字為邊的終生配｢偶｣－成了天作之合的｢遇偶｣，就得享終生婚姻美滿、幸福。也有人因為一次｢豔遇｣而從此見獵心喜，果真斷不了拈花惹草的飲鴆止渴，而葬送了婚姻、導至妻離子散。

    ｢際遇｣可能人人不同，人生各階段也可能南轅北轍、大相徑廷。但｢際遇｣由不得自己，即使再不順遂若那是出於上主的安排，有可能成為人生轉捩點的｢機遇｣。我1971年在外交部服務，參加特考未過，旋即因我國自聯合國退出。就死了想當外交官的心，又蒙主的呼召，隔年投考浸神竟然被錄取。從此心志改變，願以在世之日，得以天國大使之自許，奉祂差遣至今。中間自1998年起，再被  神差遣與諸多宣教路上的好伙伴，從緬甸轉入南亞開拓尼、丹、印、孟的跨文化宣教至今，竟也粗見果效。原以為終老將自神學院退休，餘年則僅存一息投注於跨文化事奉。

    未料，提早於2007年6月30日忍心揮別27年的神學教育生涯，以退休之身再蒙邀請，以61高齡擔任中華基督教浸信會聯會之總幹事。這是出於主的寵幸與眾浸會牧者之厚愛，更是對我這逾齡牧者的一番｢禮遇｣。

    我再怎樣自覺尚可供驅使，主席李慎政牧師眼中已是｢伏櫪老驥｣他雖說：｢志在千里｣，或許李牧師與眾多浸會先進，與恩主都想再使喚我的是一個理由是－｢老馬識途｣。而這兒的【途】，可不只是要求能識－回｢天家之路｣。而是要能在大伙(浸聯會之眾教會及主內眾肢體)陸續回天家之前，還要期盼我能做個好導遊、好導演(劇本由祂自己編寫)。期待我能盡多一些責任，當個前哨兵，沿著屬靈之途－｢遊山攬勝｣、｢呼朋引伴｣、｢壯大行伍｣、｢擴張帳幕｣、｢進入萬邦｣、｢搶救靈魂｣、｢凱旋回家｣吧！

    我們雖然都知道｢天家｣在那裡，我但卻不敢自詡｢駕輕就熟｣。事實上｢駕既不輕｣｢路也不熟｣，上任近三年已經｢遇｣著不少的十字路口。每逢必須選擇｢或該左轉、或該右轉、或該直行、或該分兵出擊、或該直下山谷溪壑、或該直攀高峰｣？莫不是執委們協助我這老馬－廣思深禱，才做成決定。

    近三年來，還真世事多變：浸聯會竟然帶頭在台灣與華人世界，推動了｢雙翼養育系統｣，為的是要在浸信會及眾教會中，建立健康門徒的健康教會。也參與了｢葛福臨福音運動的福臨台灣｣，甚至2008年5月緬甸納吉斯颱風、同月12日的四川大地震，都熱烈推動捐款賑災，也得著機會親臨災區慰問、捐贈、戮力與災民同心重建。同年7-8月間忽然爆發了全球金融風暴，雖不見風不見雨，引發的災情卻是遍地(全球)哀鴻遍野，至今始稍歇。加上賑災的吸金效應，所有的機構奉獻驟降，入不敷出，浸聯會自彼時起至今依然如是。自2007年7月上任後，每年結算都有不足，尤以2009年情況最為嚴重。(請見封面裡的浸聯會2009年財務結算表)

    2009年8月8日又逢莫拉克颱風為台灣帶來了百年大水災，居然在幾夕之間令全國官民竟都手足無措、互相怪罪。但浸聯會收到的慰問函、電、賑災款卻源源促絕而來，不僅來自全台眾教會，我們海外的浸會伙伴：世界浸聯會、亞浸聯會、馬來西亞浸聯會、美加浸聯會、世華浸宣促進會、香港浸聯會、日本浸聯會、菲律賓浸聯會、新加坡浸聯會。還有許多個別的國外浸信會、浸信會友人紛紛解囊匯款進來。連南亞的貧窮宣教伙伴：孟加拉基督徒也捐了20美元，尼泊爾浸聯會眾教會(500美元) 、波卡拉浸信會(100美元)、山區照亮生命英語小學的教職員(100美元)也都透過管道將錢轉來，為的是當他們在極度缺乏時，我們曾幫過他們一些。現在，他們願意將僅有的，回過頭來幫我們的災民一把！果真應了一句屬靈的教導：｢在別人的困難與需要上，看見自己的責任。｣

    我們蒙了別的主內肢體的關愛，在隨後又發生的｢菲律賓風災、印尼大地震、薩摩亞海嘯、海地大地震、秘魯大地震｣，我們中華浸聯會及眾教會也努力在第一時間擺上我們的愛心與關懷。這些無論是自己或別人的｢遭遇｣｢境遇｣或｢際遇｣，都是我們為主行善、顯出愛心的好｢機遇｣。

    顯然，這些海外的肢體，以及當我們眼見、耳聞遠方的藜民遭｢遇｣天災、人禍時，且又可能是因為人類荼毒大地，如今慘遭地球以異常氣候反撲時，主內肢體仍不忘好撒瑪利亞人的榜樣，如經上所記去行：｢我們行善，不可喪志，若不灰心，到了時候，就要收成。所以有了機會，就當向眾人行善，向信徒一家的人更當這樣。｣(加拉太書6:9-10)

    切記！將福音傳給人更是善行中最大的善行！

    當一個｢救恩門外的人｣【遇】著一個｢肯開口向人分享耶穌基督的救恩｣時，就是人間最美的｢奇遇｣了。天上的天使都要為這兩人歡喜讚美！